Специалност "Управление на проекти"

Изравнителното обучение по специалността е разработено за да отговори на високия интерес за придобиване на образователно-квалификационна степен „Магистър“ по „Управление на проекти“.  В магистърската програма „Управление на проекти” обучаемите придобият знания и умения за научно-методичния апарат на мениджмънта на проекти, използван в различни сфери на машиностроенето, електротехниката и електрониката, информационните технологии, транспорт и инфраструктура, научноизследователските проекти, програми и проекти, финансирани от ЕС и др. под., а също така се запознават с основните положения, регламентиращи дейността на мениджърите, координаторите и членовете на екипите на проектите. 

Продължител­ността на обучението е два семестъра - 1 година.

Кандидатстването за магистърско изравнително обучение се извършва въз основа на диплома за завършено висше образование.

Справки за специалността и записване на приетите студенти може да се получи в канцелариите на Стопански факултет: блок 3, каб. 3233 и 3235, тел. 965-37-04, 965-27-04;

В изравнителното магистърско обучение по специалност „Управление на проекти“ се изучават фундаментални дисциплини, които приравняват придобитата образователно-квалификационна сте­пен „бакалавър" и/или „магистър" по други специалности извън „Индустриален мениджмънт“, „Стопанско Управление“ и такива от професионално на направление 3.8 „Икономика“

В рамките на изравнителното обучение не е допустимо извършването на студентска обилност по програма Еразмус+.

В Стопански факултет съществува устойчива практика, предоставяща възможност наши студенти да провеждат обучение по програмата Еразмус в различни европейски университети в Германия, Дания, Велико­британия, Франция, Италия, Кипър, Португалия, Испания и др. в рамките на същинската магистратура.

Бъдещите мениджъри на проекти трябва да могат да прилагат основните методи и механизми, с помощта на които ще бъдат в състояние да:

• Дефинират конкретната цел на проекта и произхождащата от нея стратегия за осъществяването му;
• Знаят как да представят и обосноват проекта, както и да мотивират ръководство­то на компанията за неговото осъществяване;
• Планират във времето (Timing) и разпределят работата (Tasking) за осъществява­не на проекта;
• Подбират и планират необходимите ресурси (човешки, финансови, материални, техника и т.н.) и оптимизират използването им;
• Контролират и актуализират в „движение'* изпълнението и успешното приключ­ване на проекта.